В настоящее время активно обсуждается возможность применения блокчейн технологии для снижения операционных издержек при проведении банковских транзакций. Однако, это далеко не единственная сфера, где блокчейн может захватить позиции, материализовавшись в реальную услугу.

Проведенные расчеты показывают, что средняя стоимость транзакции у таких крупнейших платежных систем, как VISA или MasterCard, составляет от 0,5 до 7 центов. Внедрение блокчейн с сопоставимой производительностью (24000/сек) в системы обработки платежей позволяет снизить стоимость одной транзакции в 2 500 раз до крайне низкого уровня в 0,0002 цента без ущерба для надежности проводимых операций.

Однако, как оказалось, блокчейн может помочь не только в области банковских перечислений, но и в монетизации коммуникационной активности в социальных сетях и даже помочь защитить авторские права на музыкальный или любой другой контент. Приведем примеры таких решений.

Исследователи DeepMind (филиал Google в Лондоне), работая над различными составляющими искусственного интеллекта, написали алгоритмы, позволяющие «использовать свое воображение, чтоб планировать будущие шаги» («use their ‘imagination’ to plan ahead»).

Такой алгоритм способствует более успешному выполнению задач, чем ИИ без воображения. В публикации на своем сайте исследователи DeepMind дают краткий обзор «новых вариантов подходов к планированию на основе воображения». Так называемые агенты, дополняющие воображение, или I2As используют внутренний «кодировщик воображения», который помогает ИИ выбрать оптимальные прогнозы в зависимости от ситуации.
Исследователи утверждают, что датчик воображения позволяет ИИ как бы представить машине разнообразные ходы, прежде чем совершить реальное действие.
Недавно основатель DeepMind Демис Хассабис (Demis Hassabis) написал статью, опубликованную в газете Нейрон (Neuron) о том, как развитие ИИ общего назначения зависит от понимания и кодирования человеческих способностей, таких как воображение, любопытство и память в ИИ. Применяя эти гипотезы его компания, похоже, продвигается вперед по крайней мере в одной из догадок Демиса.
«Агенты I2A», во всяком случае, «на бумаге» были протестированы в разных ситуациях, чтобы проверить свои интеллектуальные способности. Ученые, в частности, использовали игру-головоломку Sokoban и игра по управлению космическим кораблем. Sokoban — игра-головоломка, в которой маленький инопланетянин должен расставлять коробки по нужным местам внутри лабиринта. Если совершается ошибка, и предмет оказывается в неверной позиции, сдвинуть его уже невозможно, а игра заканчивается.

Исследователи дали машине только один шанс, запрограммировав игру так, чтобы новый уровень каждый раз генерировался заново. Таким образом они побуждали агента пробовать разные стратегии «в голове», прежде чем тестировать их в реальной среде. Поставив ИИ-агента «с воображением» в «неудобное положение, они дали ему задачу решить головоломку.

Прежде чем совершить ход алгоритм машины как бы продумывали про себя, в какую сторону лучше толкнуть ящик, чтобы выиграть. В результате I2As с внутренним планированием справлялись с задачей быстрее и за меньшее количество ходов, чем ИИ-агенты без такового.

Они научились ориентироваться в головоломках, обладая куда меньшим опытом, но при этом извлекая больше информации из своих внутренних симуляций. Когда исследователи добавили компонент «менеджер», который помог создать план, такая машина научилась решать задачи еще эффективнее с меньшим количеством шагов».
Разумеется, тип воображения, описанный учеными, не может сравниться с человеческим, но он показывает, что ИИ способен извлечь выгоду, представляя сначала себе различные сценарии перед тем, как действовать.
Как пишет Хассабис в газете «Нейрон», создание агентов с воображением, которые могут соперничать с человеческими возможностями, «пожалуй, является самой сложной задачей для исследования ИИ: как создать агента, который может планировать иерархически, по-настоящему творчески, способный генерировать решения, ускользающие даже от человеческого разума».

Есть надежда, что, продвигаясь шаг за шагом, мы сможем добиться результата.

Основные немецкие автоконцерны Audi, BMW, Daimler, Porsche и VW десятки лет в тайне согласовывали свои действия в области производства, стоимости, выбора поставщиков, а также в части установки систем по очистке отработавших газов в дизельных автомобилях.

Как сообщает немецкий журнал Der Spiegel, ссылаясь на письмо, отправленное в антимонопольные органы, «заговорщики» в количестве 200 сотрудников автомобильных компаний встречались не менее 60 раз и вели переговоры на темы разработки модельного ряда, тормозов, бензиновых и дизельных двигателей, муфт и трансмиссий и, что немаловажно, систем очистки выхлопных газов.

Письмо с признательными показаниями отправил 4 июля Volkswagen, в котором автоконцерн по сути закладывает своих коллег-подельников, указывая на «подозрение о действиях, нарушающих антимонопольное законодательство». Der Spiegel делает выводы, что можно говорить «о самом крупном из картельных дел в экономической истории Германии».

Бизнес-издание Handelsblatt поделилось информацией о том, что, когда проводились обыски в Volkswagen, там была обнаружено презентация Audi, датированная апрелем 2010 года, в которой говорилось об обязательствах «на уровне руководства» немецких автопроизводителей использовать определенный тип каталитического конвертера в системах сокращения выбросов машин.

Информационное агентство Reuters попыталось получить комментарии автопроизводителей. Но те словно в рот воды набрали. Volkswagen и Daimler отказались комментировать скандальные сообщения. BMW не смогла предоставить оперативный комментарий и назвала информацию спекулятивной.

Между тем, биржевые котировки автомобильных компаний отреагировали падением. Акции Volkswagen, Daimler и BMW снизились на 3,9, 2,7 и 2,8% соответственно.

И это происходит на фоне массового отзыва дизельных машин большинством концернов «для переустановки программного обеспечения (ПО) системы контроля выбросов моторов». Так Audi отзывает 850 000 автомобилей, а Daimler то же самое сделала в отношении более 3 млн дизелей Mercedes-Benz в Европе. Причина все та же: «обновления ПО, которое уменьшит выбросы Nox».

Данная акция позволит сократить загрязнение оксидом азота (NOx) примерно на 20%. Кроме того, в Германии собираются создать комитет по сокращению загрязнения воздуха в городах. Руководители автомобильной промышленности и министр транспорта ФРГ Александр Добринд должны обсудить тему выхлопов дизельных моторов на саммите 2 августа.

Расходы на это только в Германии составят не более 2 млрд евро ($2,33 млрд), при этом автоиндустрия согласилась взять на себя расходы примерно по 100 евро на автомобиль, сообщили источники Reuters.

«Эта новая глава дизельной саги должна восприниматься всерьез», — написал аналитик Evercore ISI Арндт Эллингхорст. «Можно сделать вывод, что риск можно оценить в несколько сотен миллионов или даже несколько миллиардов [евро]».

Восемь крупнейших российских кредитных организаций объявили в этом месяце о том, что они выходят из Ассоциации российских банков. Но для банкиров это известие не стало «громом среди ясного неба». Массированная зачистка банковского сектора, которую последние 3 года проводит ЦБ, выявила серьезные противоречия среди участников рынка.

В АРБ случился раскол, который можно было ожидать раньше. Восемь крупнейших банков с госучастием и без оного объявили, что выходят из этой ассоциации, которая является крупнейшей на сегодня. Заводилами тут стали Альфа-банк и ВТБ, остальные гранты финансового рынка их поддержали. Скандал разгорелся еще в марте, накануне ежегодного съезда АРБ. Тогда Альфа-банк отказался поддержать основные тезисы доклада главы этого банковского объединения Гарегина Тосуняна, в котором достаточно резко критиковалась политика Центробанка по зачистке банковского сектора. В докладе отмечалось, что зачастую лицензии отзываются у вполне платежеспособных банков, а позиция регулятора не всегда понятна и обоснована. Чуть позже недовольные объединились в «группу восьми» и объявили о приостановке своего членства в Ассоциации Российских банков.

Сбербанк, ВТБ, «ВТБ 24», Россельхозбанк, Газпромбанк, Альфа-банк, «ФК Открытие» и Бинбанк, на которых приходится порядка 80% активов всей банковской системы, обвинили главу АРБ Гарегина Тосуняна в волюнтаризме, авторитарных методах руководства и прочих смертных грехах, и потребовали его отставки. Но на самом деле по мнению экспертов, дело тут в глубоком противоречии между, с одной стороны, средними и мелкими банками, а с другой – крупными. Политика нынешнего руководства ЦБ не находит понимания у «мелкоты», но полностью поддерживается «крупняком». И понятно почему: регулятор, очищая рынок от недобросовестных и слабых игроков, по сути, убирает конкурентов с дороги крупнейших кредитных организаций, большинство из которых имеют государство среди акционеров. В свою очередь, «мелкоте» не нравится, как происходит процесс очищения на банковском рынке. По их мнению, ЦБ часто действует как слон в посудной лавке и отзывает лицензии у вполне работоспособных банков по непонятным мотивам. А поскольку среди 450 членов АРБ почти 90% составляют мелкие и средние кредитные организации, то именно они формируют повестку дня, что совершенно не нравится лидерам рынка.

Как резонно заметил, комментируя последние события, сам Гарегин Тосунян, правило «один банк, один голос» еще никто не отменял. А потому руководство «банковского профсоюза», как ни крути, должно прислушиваться не только к лидерам рынка, но и учитывать интересы всего банковского сообщества. Так что раскол давно назрел, и он носит вполне объективный характер и роль личности главы АРБ тут не так велика, как это представляют гранды. Разрешиться нынешний кризис может двумя путями. Либо Гарегин Тосунян все же уйдет в отставку, а на смену ему придет человек близкий к руководству Банка России. Тут наиболее вероятный кандидат бывший первый зампред ЦБ Георгий Лунтовский, который буквально на днях подал в отставку. Кроме того, если все же остальные члены АРБ поддержат нынешнее руководство, то раскольники могут перейти в другое банковское объединение. Это ассоциация региональных банков «Россия», которую возглавляет депутат Госдумы Анатолий Аксаков. Как откровенно сказал глава Внешэкономбанка Сергей Горьков: «У малых, средних и крупных банков разные интересы». И с этим утверждением не поспоришь.

В результате всех пертурбаций АРБ может стать чисто формальной структурой, которая будет озвучивать только те инициативы, которые устраивают всех членов банковского сообщества и стараться избегать каких-либо конфликтов. Будет ли востребована такая организация, покажет время. Много прояснится после банковского форума в Сочи, который пройдет в сентябре. Но в любом случае, существовать в своем прежнем виде Ассоциация российских банков, скорее всего, не сможет.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!

Его Превосходительство посол Индии господин Панкадж Саран посетил студию «Первого Неофициального» для участия в программе «Неофициально с Екатериной Шияновой». В качестве анонса этого видеоинтервью, которое появится на нашем канале в течение ближайших нескольких дней, публикуем некоторые выдержки из беседы.

Слева направо: Дмитрий Братышев, шеф-редактор «Первого Неофициального», господин Панкадж Саран, посол Индии, Екатерина Шиянова, генеральный директор «Первого Неофициального»

70 лет установления дипотношений между Россией и Индией

Панкадж Саран: В этом году мы отмечаем 70-летие установления дипломатических отношений, это исторически особый год для наших стран. Празднование началось в апреле с гала-концерта в Москве. В с тех пор мы регулярно проводим по всей территории России различные мероприятия, приуроченные к данному юбилею, под общим названием «Намастэ, Россия» (прим. ред.: Намасте́ (санскр. नमस्ते, namaste IAST) — индийское приветствие и прощание).

Эти мероприятия не ограничиваются только культурной сферой, но касаются также экономического, делового сотрудничества и проводятся на площадках как на территории России, так и в Индии. В общем, мы планируем организовать более 150 мероприятий в обеих странах. У нас амбициозная программа, и об этой программе договорились наши лидеры во время их встречи в Гоа (прим. ред.: Гоа – штат Индии) еще в прошлом году. И самым важным мероприятием был визит нашего премьер-министра Нарендра Моди в Санкт-Петербург, который состоялся совсем недавно в июле. Он приехал в Россию в рамках ежегодного саммита Россия – Индия и провел переговоры с президентом Владимиром Путиным. На следующий день после саммита премьер-министр был главным гостем на Санкт-петербургском международном экономическом форуме. Там была подписана санкт-петербургская декларация, в которой определена «дорожная карта» по развитию наших отношений в 21-м веке. Вот вкратце то, что мы уже сделали и что планируем сделать в оставшуюся часть года. Помимо этого у нас есть много других официальных мероприятий, в том числе, на правительственном уровне, мы также обмениваемся посланиями, мы вдобавок к этому намерены выпустить почтовую марку, чтобы отметить 70-летний юбилей. Самое главное, мы рассчитываем, что наши усилия станут стимулом для развития отношений между людьми наших стран. Мы хотим послать месседж народам обеих стран: давайте вместе работать, сотрудничать, планировать будущее.

Сотрудничество между российскими и индийскими компаниями

Панкадж Саран: У нас есть цель увеличить общий объем взаимных инвестиции до 15 млрд долларов к 2025 году. И в этом отношении прошлый год был очень важным, он был ознаменован крупными инвестициями, в основном, в сектор нефти и газа.

Вдобавок к «сырьевой» составляющей, наблюдается подъем в двусторонней торговле по многим сегментам между Индией и Россией. К сожалению, в прошлом году товарооборот уменьшился, и это связано с глобальной обстановкой на мировых рынках. Так за 2016 год товарооборот составил 8 млрд долларов, но мы поставили цель увеличить двусторонний товарооборот до 30 млрд долларов к 2025 году, в данный момент мы над этим работаем. Показатель в 8 млрд не может удовлетворить наши страны. Поэтому нам нужно сделать что-то особенное для того, чтобы поменять ситуацию, приложить больше усилий.

И мы делаем очень много для того, чтобы переломить негативный тренд и увеличить торговлю, а также увеличить уровень взаимодействия между представителями бизнес-сообществ обеих стран. В первую очередь мы стараемся укрепить сотрудничество в традиционных сферах торговли, это касается чая, фармацевтических товаров, удобрений, машиностроительного оборудования. Помимо этого, мы также пытаемся определить новые сферы для экономического сотрудничества, и здесь мы пытаемся нащупать интеграционную составляющую российско-индийского экономического взаимодействия. Примером может послужить торговля алмазами. Например, Россия является самым крупным поставщиком необработанных алмазов. А Индия – крупнейшая страна в мире в сфере обработки алмазов. Так что это замечательный пример интегрированной модели взаимодействия. Еще одно направление для кооперации – железные дороги. У России огромный опыт и хорошая экспертная база. И здесь мы пытаемся открыть новое сотрудничество для того, чтобы Россия оказала нам содействие в развитии некоторых из наших железных дорог. Мы также рассматриваем и другие секторы с высоким потенциалом для взаимодействия: производство кисло-молочной продукции, сотрудничество в науке и высоких технологиях, инновации – сейчас мы пытаемся на этом сфокусироваться.

Я могу привести вам еще много других примеров потенциальных точек приложения. Но самая главная задача – правительствам обеих стран нужно оказывать содействие и способствовать более тесному взаимодействию предпринимательского сообщества, помогать заполнять информационные пробелы в бизнес сотрудничестве, содействовать финансированию проектов, помогать в вопросах кредитования, осуществления платежей в разных валютах. То есть, мы стараемся расшивать все узкие места во взаимной торговле.

Полную версию интервью смотрите на нашем канале в ближайшее время.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!

Инвестиционный фонд Venture Reality Fund опубликовал обзор рынка дополненной реальности (AR), согласно которому во втором квартале этого года он вырос более чем вдвое. По оценке Фонда, разработками в широком спектре технологий AR занимаются более 150 компаний.

Фонд Venture Reality, который привлёк $50 млн для инвестиций в стартапы дополненной и виртуальной реальности, отметил 60-процентное увеличение по сравнению с первым кварталом числа компаний, ориентированных на использовании технологии AR в коммерческой деятельности. В Фонде утверждают, что главным двигателем развития AR стала заинтересованность со стороны таких крупных компаний, как Facebook и Apple, которые начали активно исследовать эту сферу.

В этом году Facebook представила 360-градусную камеру, способную снимать сферический контент с разрешением 8K. Также она поддерживают технологию шести степеней свободы (6DoF), то есть может создавать картинку с большей глубиной, чем у обычного VR-видео. Apple представила технологию дополненной реальности ARKit, позволяющую распознавать габариты окружающего пространства и учитывать условия освещения, чтобы максимально достоверно интегрировать виртуальные объекты в реальную жизнь. Совместимая с iOS, технология может стать самой массовой платформой дополненной реальности в мире. В ответ на ARKit эксперты ожидают дальнейшее продвижение очков смешанной реальности Microsoft HoloLens и технологии дополненной реальности Google Tango.