Финансы
В летнее трансферное окно 2019-го клубы пяти лучших лиг Европы потратили на игроков почти €5,5 млрд. Это на €850 млн больше, чем прошлым летом, и это рекорд.
В летнее трансферное окно 2019-го клубы пяти лучших лиг Европы потратили на игроков почти €5,5 млрд. Это на €850 млн больше, чем прошлым летом, и это рекорд. Российская премьер-лига до рекордных цифр не дотянула, но шопинг на €237 млн — самый щедрый за последние 6 лет. В европейских лигах увеличение расходов на футболистов обусловлено растущими доходами клубов — в первую очередь от телетрансляций.
У расточительства российских команд другая мотивация. По данным Deloitte, в сезоне 2017/18 на телеправах РПЛ заработала всего €112 млн, или 13,78% совокупного дохода. Для сравнения: в Англии эта статья принесла €3,2 млрд (или 59%), в Италии — €1,3 млрд (58%), в Турции — €376 млн (51%). При этом Deloitte в категории broadcasting учитывает и поступления от внутренних телеправ, и выплаты клубам за участие в еврокубках. Исследование экономики российского футбола от PWC детализирует: в структуре общих доходов клубов РПЛ доля медиаправ внутреннего чемпионата составляет мизерные 4,6%. Билетная и matchday-выручка — это еще 7,7%. Как правило, команды финансируют спонсоры (часто госкомпании) и/или местные власти. И расходы напрямую зависят от благосклонности к клубу тех, кто дает деньги. Вот решили в ВТБ потратиться на футбол — и трансферные траты московского «Динамо», которым банк владеет с весны 2019-го, достигли €35 млн, хотя за последние пять лет клуб потратил на игроков всего €26,3 млн.
Одной из самых ожидаемых сделок лета-2019 стал трансфер француза Антуана Гризманна из мадридского «Атлетико» в «Барселону». На столь дорогую покупку каталонскому клубу пришлось взять кредит — €35 млн на полгода. Стороны договорились на €120 млн, причем 20% из них получит прежняя команда Гризманна — «Реал Сосьедад». В пятилетнем контракте 28-летнего форварда зафиксированы отступные в €800 млн. Кроме того, федерация футбола Испании выписала «Барселоне» символический штраф в €300 — за слишком рано начавшиеся переговоры с игроком.
Уже несколько лет Ла Лига продает телеправа централизованно (€2 млрд за сезон), так что солидные суммы получают теперь не только «Реал» и «Барселона», но и остальные команды. По итогам сезона 2017/18 даже аутсайдер чемпионата «Малага» заработала €53,5 млн, лидеру — «Барселоне» — досталось €154 млн. Растущие доходы позволяют клубам больше тратить. В 2019-м совокупные расходы команд Ла Лиги на летнюю трансферную кампанию выросли на 42% по сравнению с прошлым летом. При этом почти 65% трат обеспечили «Реал», «Барселона» и «Атлетико».
Источник: Forbes
Предупреждения Росстандарта об исчезновении крафтового пива из России в 2021 году в связи с новым регламентом ЕАЭС встретили непонимание у экспертов и бизнеса.
Предупреждения Росстандарта об исчезновении крафтового пива из России в 2021 году в связи с новым регламентом ЕАЭС встретили непонимание у экспертов и бизнеса. Документ, напротив, позволит производителям больше экспериментировать с рецептурой, указывают они. Участники рынка опасаются, что необоснованные заявления о каких-либо рисках могут отпугнуть от крафтового пивоварения, которое в России пока только зарождается, потенциальных инвесторов.
Об угрозе исчезновения крафтового пива из России в 2021 году в связи с вступлением в силу технического регламента ЕАЭС о безопасности алкогольной продукции во вторник сообщил RT со ссылкой на Росстандарт. Как заявили в агентстве, по новым нормам выпуск крафтового пива не предусмотрен, а значит, деятельность его производителей с 1 января 2021 года будет приостановлена.
Заявление Росстандарта вызвало непонимание у экспертов и участников рынка.
Как заявил “Ъ” член президиума «Опоры России» Алексей Небольсин, вступление в силу регламента ЕАЭС никак не затронет производство крафтового пива в России. Само понятие крафтового пива никак не закреплено в официальных документах, соответственно, категория не может быть запрещена, объясняет он.
Регламент ЕАЭС при этом только регулирует содержание ингредиентов в пиве, в частности, использовать меньше солода, что больше затронет крупных производителей, указывает господин Небольсин. Основатель сети магазинов пива «Беру выходной» Николай Желагин добавляет, что документ, если будет принят, напротив, даст больше возможностей для производителей экспериментировать с рецептурой.
Директор по правовым вопросам и корпоративным отношениям AB InBev Efes (бренды Bud, Hoegaarden, «Клинское») Ораз Дурдыев напоминает, что в данный момент технический регламент, где четко определены термины и определения, а также требования по безопасности продукции, уже существует. Термина «крафтового пива» в нем, действительно, нет, однако соотношение солода, насоложенных и сахаросодержащих продуктов в нем содержится, указывает он. Крафтовое пиво и сейчас встраивается в существующие термины и определения в ФЗ «О государственном регулировании производства и оборота алкогольной продукции», и принятие технического регламента ЕАЭС этого положения не изменит:
если какой-либо сорт из крафтовой линейки не будет вписываться в категорию «пиво», он сможет быть отнесен к другой категории — «пиво специальное», «пивные напитки» и др., поясняет топ-менеджер.
Основатель пивоварни «Труэль» Павел Ольшанский не исключает, что заявления, подобные тому, которые сделал Росстандарт, могут отпугнуть потенциальных инвесторов от занятия крафтовым пивоварением. Этот бизнес в России, по сути, держится на энтузиастах, которые, в отличие от западных стран, существуют без поддержки государства, указывает он.
По оценкам директора ЦИФРРА Вадима Дробиза, сегодня на крафтовые сорта в России приходится около 1% всех продаж пива, тогда как в западных странах показатель доходит до 15%. При этом, отмечает он, в США и Европе крупные производители уже начали скупать крафтовые пивоварни. В России из-за небольшой доли рынка малые предприятия пока такого интереса не представляют, добавляет эксперт. “Ъ” отправил вопросы в Росстандарт.
Источник: «КоммерсантЪ»
Один из старейших в мире туроператоров оказался не готов к переменам в отрасли, оставшись неповоротливым слоном в новой, высокотехнологичной «посудной лавке», — среди онлайн-агрегаторов, амбициозных лоукостеров и более гибких конкурентов.
Один из старейших в мире туроператоров оказался не готов к переменам в отрасли, оставшись неповоротливым слоном в новой, высокотехнологичной «посудной лавке», — среди онлайн-агрегаторов, амбициозных лоукостеров и более гибких конкурентов.
Банкротства компании такого масштаба, как британский Thomas Cook, мировая туристическая индустрия, пожалуй, еще не видела. Хотя с некоторыми крупными компаниями что-то подобное случалось: достаточно вспомнить стремительный крах российского оператора «Натали турс» или уход с рынка британского авиаперевозчика «Монарх», который специализировался на чартерных туристических направлениях.
Двадцать лет назад подобное невозможно было представить. В те годы люди покупали туры за несколько месяцев до отправления, а цены печатались в бумажных каталогах и не менялись круглый год. Казалось, туризм — один из самых стабильных секторов экономики. Сегодня все наоборот: решение о поездке принимается практически моментально, а цены меняются буквально каждую минуту, как на бирже.
Структура спроса стала заметным образом меняться начиная с 2008 года, изменился и состав игроков. Связано это с глобальной диджитализацией: онлайн-платформы, агрегирующие тысячи предложений, типа Booking или Expedia, начали наступать на пятки традиционным туроператорам, переманивая в свой удобный интерфейс. Но онлайн-агрегатор — конкурент классическому турбизнесу лишь отчасти. С появлением онлайн-конструкторов туров число желающих самостоятельно планировать отпуск увеличилось, но чаще это краткосрочные путешествия по Европе на уик-энд или в командировку. Классические морские или горнолыжные курорты по-прежнему заполняют крупные туроператоры. Именно они пакетируют чартеры и отели, отправляют самолеты туда, куда нет регулярных рейсов, и заранее выкупают в отелях большие блоки номеров.
В туристическом бизнесе набирает обороты так называемое динамическое пакетирование: билеты и отели складываются в системе туроператора в единый пакет из баз данных разных поставщиков. Сюда также можно включить допуслуги, например билеты в театр или страховку автомобиля. Другой важный момент — дифференцированное предложение. Это отельная концепция, созданная туроператором под конкретный сегмент потребителей, например, проживание 4* с элементами 5* — апельсиновым фрешем, халатом и тапочками. Для Thomas Cook это никогда не было ключевым направлением, и если у конкурентов число таких предложений доходило до нескольких десятков, британский туроператор сохранял фокус на массовом продукте, пока тот хорошо продавался.
Тяжелые времена для английского туризма наступили с выходом Великобритании из ЕС. После референдума накануне летнего сезона многие англичане просто не знали, что будет дальше со страной, и отложили свои поездки. В 2016 году спрос на туры в Великобритании упал на 10-15%, нарушив планы всех международных операторов на этом рынке. Последствия Brexit индустрия ощущает до сих пор: четверть отдыхающих отказываются выезжать за границу из-за политического хаоса. Еще одним ударом стал переворот в Турции в том же году, а затем и лето 2018-го выдалось аномально жарким, и существенная часть англичан и скандинавов предпочли выезду из страны загородный отдых (second home, аналог русских дач).
В это время Thomas Cook решил наращивать долю на локальных рынках, выкупив у партнеров контроль над своей сетью турагентств в Великобритании и довел до 100% долю в российском «Интуристе». Все это стоило оператору сотни миллионов фунтов и создавало высокую долговую нагрузку. При этом с 2011 года Thomas Cook работал только на погашение долгов.
Конец сезона — время расплачиваться с поставщиками, а если выполнить жесткие обязательства невозможно — время признать себя банкротом
Туроператорский бизнес — низкомаржинальный, и у самых успешных международных игроков прибыль редко достигает 5%, в то время как большинство и вовсе работают на уровне 1-2%, имея высокие дистрибуционные косты (расходы на комиссию турагентствам, онлайн-платформам и так далее). Как правило, туроператор работает с отелями и авиакомпаниями по предоплате, поэтому снижение спроса хотя бы по одному из турнаправлений может стать губительным для всего бизнеса. Для некоторых международных туроператоров кризис в Великобритании смягчил плановый доход от других активов. Глубокая вертикальная интеграция позволяет компенсировать всплески на рынке и избежать участи заложника неудачного сезона, хотя управление дополнительными активами обременяет туроператора.
У Thomas Cook практически не было ни своих отелей (в основном арендованные объекты под управлением туроператора), ни транспортных компаний, ни гидов — со всеми контрагентами, как правило, работали на аутсорсе. Зато был флот более чем из 100 самолетов. Почему это не спасло? Дело в том, что на рынке авиации все более ощутимой стала конкуренция лоукостеров, которые уже предлагали не только низкие цены, но и туроператорские услуги. EasyJet Airline, Jet2.com, Ryanair теперь давали депозиты в отелях, пакетировали вместе со своими рейсами. Например, британская Jet2.com, которая когда-то пришла из сектора грузовых перевозок и еще пять лет назад не была заметна на туристическом рынке, сегодня занимает второе место в Великобритании по числу туристов.
Новость о банкротстве Thomas Cook в конце отпускного сезона и за несколько дней до переговоров со стратегическим инвестором — китайским фондом Fosun — стала неожиданной для туристов, но, увы, ожидаемой для коллег. Традиционно лучшая кеш-позиция у любого туроператора приходится на первый летний месяц, когда туристы предоплачивают свои путевки. Конец сезона — время расплачиваться с поставщиками, а если выполнить жесткие обязательства невозможно — время признать себя банкротом.
С долгом £1,6 млрд компания Thomas Cook была обречена. Она нуждалась в гораздо большем финансировании, чем £900 млн, которые планировал Fosun. Это вряд ли оздоровило бы компанию — скорее, оттянуло бы агонию. Лучшим лекарством для Thomas Cook стала бы смена бизнес-модели, но, кажется, один из старейших туроператоров оказался к этому не готов. Он так и остался неповоротливым слоном в новой, высокотехнологичной «посудной лавке», где теперь работают онлайн-агрегаторы, амбициозные лоукостеры и просто более гибкие конкуренты.
Источник: Forbes
С 1 октября сразу несколько из двадцатки крупнейших ипотечных банков, включая Сбербанк, объявили о снижении ставок жилищных кредитов.
С 1 октября сразу несколько из двадцатки крупнейших ипотечных банков, включая Сбербанк, объявили о снижении ставок жилищных кредитов.
Где снижаются ставки
В Сбербанке ставки кредитов на покупку готового и строящегося жилья, загородной недвижимости, гаража и машино-места, а также на строительство жилого дома и нецелевых кредитов под залог недвижимости уменьшились на 0,3 процентного пункта (п. п.), а на рефинансирование ипотечных кредитов других банков – на 0,6 п. п. Минимальная ставка ипотеки на готовое жилье теперь составляет 8,8% годовых для зарплатных клиентов Сбербанка при участии в акциях «Молодая семья» и «Скидка 0,3% на ДомКлик», на покупку квартиры в новостройке в рамках программы субсидирования с застройщиками – 7,3%, на рефинансирование – 9,5%. Такие ставки действуют при наличии полиса страхования жизни, при отказе от него действует надбавка в 1 п. п.
В Газпромбанке ипотека подешевела на 0,5–0,6 п. п. Минимальная ставка опустилась до 8,7% годовых – столько заемщики будут платить по кредитам на сумму от 10 млн руб. с первоначальным взносом не менее 20% от стоимости квартиры при оформлении страхования жизни и здоровья, если являются зарплатными клиентами или приобретают квартиру у партнера банка, сообщила его пресс-служба.
Альфа-банк снижает ставки ипотеки на новостройки, вторичное жилье и рефинансирование на 0,4–0,8 п. п., минимальную – до 8,49% годовых, сообщил руководитель розничного бизнеса банка Майкл Тач. Под минимальный процент Альфа-банк обещает кредитовать покупки на первичном рынке жилья у партнеров банка при подписании кредитного договора в течение 30 дней после одобрения заемщика и при страховании жизни и титула.
На 0,8 п. п. подешевела ипотека на строящееся и готовое жилье от банка Дом.РФ; базовая ставка при покупке новостроек составит 8,9%, для зарплатных клиентов – 8,5%, отмечается в его сообщении.
В Райффайзенбанке на 0,3–0,4 п. п. дешевеют кредиты на приобретение недвижимости на первичном и вторичном рынке, рефинансирование, а также на покупку недвижимости под залог квартиры в собственности. Минимальная ставка кредитов на сумму свыше 7 млн руб. составит 8,99% годовых для всех категорий заемщиков, на 3–7 млн руб. – 9,29%, рассказал его представитель.
«Абсолют банк» скорее всего скорректирует ставки ипотеки в ближайшие недели, пообещал управляющий директор по розничным продуктам Антон Павлов.
Ранее в сентябре ипотечные ставки снизили ВТБ, Россельхозбанк (в рамках акции), «Уралсиб», Московский кредитный банк (МКБ), «Возрождение».
Почему снижаются ставки
Ипотека дешевеет с весны. Сбербанк, ВТБ и другие розничные банки за этот период сокращали ставки уже трижды или более.
Благодаря этому средневзвешенная ставка ипотеки, выданной в течение месяца, в августе ушла ниже 10% – впервые с января – и достигла 9,91% годовых против 10,24% в июле и апрельского пика в 10,56%, сообщил в понедельник Центробанк.
Основная причина переоценки ипотеки – снижение ключевой ставки, единодушны банкиры и аналитики. ЦБ 6 сентября опустил ключевую ставку третий раз в этом году – на 0,25 п. п. до 7%. «Снижение ставок по ряду продуктов ипотечного кредитования обусловлено прежде всего снижением ключевой ставки ЦБ», – заявила пресс-служба Сбербанка. Руководитель направления банковских рейтингов агентства НКР Михаил Доронкин указывает на «общую тенденцию на удешевление фондирования в банковском секторе – ключевая ставка понижена, ставки по вкладам физлиц достигли минимума за последний год».
А вот прошлогодних минимумов ставки выдачи и предложения ипотеки пока не достигли. По данным ЦБ, в августе 2018 г. ипотечные кредиты стоили в среднем 9,42% годовых. Кроме того, с марта этого года россияне берут ипотеку менее охотно, чем в прошлом году: количество ежемесячно выдаваемых банками кредитов снизилось на 15–25% (год к году). Так, в августе банки выдали 106 868 ипотечных кредитов – это на 6,5% больше, чем в июле, но на 15,3% меньше, чем в августе 2018 г., следует из статистики регулятора. Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина 6 сентября после заседания совета директоров объяснила некоторое снижение темпов роста ипотеки ростом ставок и снижением в связи с этим интереса заемщиков к рефинансированию кредитов.
До сих пор нет особого потенциала для рефинансирования, рост которого мог бы подстегнуть выдачи, полагает гендиректор Frank RG Юрий Грибанов: «Дорогие кредиты, выданные под 12% годовых, уже давно рефинансированы, а по сравнению с пиком этого года – 10,56% – ставка снизилась не настолько сильно, чтобы клиенты массово пошли за рефинансированием». Значительный рост этого сегмента возможен только при резких снижениях ключевой ставки, но ЦБ очень плавно смягчает денежно-кредитную политику, указывает Грибанов.
Летнее и осеннее уменьшение ипотечных ставок должно активизировать спрос на ипотеку, считает главный аналитик «Росбанк дома» Наталья Ващелюк. Она ожидает, что к концу года ипотечный рынок перейдет к росту, который продолжится в 2020 г.
Долго ли будут снижаться ставки
Президент Владимир Путин в послании Федеральному собранию требовал мер по снижению ипотечных ставок до 8%. Потенциал снижения ставок еще не исчерпан, утверждают банкиры.
Руководитель отдела развития и сопровождения обеспеченных кредитных продуктов Райффайзенбанка Оксана Матюшенко видит предпосылки для дальнейшего снижения ипотечных ставок в связи с прогнозируемым изменением ключевой ставки ЦБ. «Это поможет стимулировать рынок и запустить следующую волну интереса к рефинансированию ипотечных кредитов, которая наблюдалась в 2018 г.», – надеется она. По прогнозам аналитиков УБРиРа, до конца этого года ставки по кредитам на жилье могут снизиться еще на 0,5 п. п. Потенциал снижения ставок по ипотеке до конца года Ващелюк оценивает в 0,2–0,3 п. п., а средневзвешенная ставка по выданным ипотечным кредитам к концу 2020 г. может оказаться ниже 9%.
Дальнейшие корректировки ставок в МКБ будут зависеть от конъюнктуры рынка, говорит его начальник управления ипотечного кредитования Игорь Селезнев.
По словам зампреда правления банка Дом.РФ Данилы Литвинова, постоянное снижение стоимости фондирования, снижение инфляции и ключевой ставки ЦБ создают условия, чтобы уже в первой половине 2020 г. ипотечные ставки впервые в истории закрепились на уровне ниже 9%, а во втором полугодии достигли целевого уровня в 8,7%.
Ставка по ипотеке может опуститься до 9% в следующем году, говорил президент ВТБ Андрей Костин в кулуарах ВЭФ-2019 в начале сентября, а в перспективе двух лет – до 8% при снижении инфляции.
Источник: «Ведомости»
Акции Facebook и Pinterest демонстрируют неплохую динамику в 2019 году, подорожав на десятки процентов. Однако им далеко до акций Snapchat, которые с начала года выросли уже на 200%.
Акции Facebook и Pinterest демонстрируют неплохую динамику в 2019 году, подорожав на десятки процентов. Однако им далеко до акций Snapchat, которые с начала года выросли уже на 200%.
После провального дебюта на бирже два года назад Snapchat триумфально возвращается: акции компании выросли почти на 200% за 2019 год, обогнав рынок в целом. Капитализация Snapchat сейчас составляет примерно $23,5 млрд, одна акция стоит $17. В декабре прошлого года капитализация была на уровне $7,2 млрд, а котировки акций — рекордно низкими ($4,99 за штуку).
В этом году акции Snapchat затмили бумаги других игроков технологического сектора. Они показывают лучшую динамику в портфеле биржевого фонда iShares U.S. Technology. С тех пор, как акции Snapchat вновь начали расти, состояние гендиректора компании Эвана Шпигеля увеличилось с $1,4 млрд до $3,7 млрд. Такие компании, как Facebook и Pinterest, тем временем выросли лишь на 40% и 23% соответственно.
К росту акций Snapchat привели высокие доходы за последние кварталы (при меньших убытках, чем предсказывали аналитики Уолл-стрит), новые источники выручки и повышенная прибыль.
Два года назад соцсеть уже было списали со счетов, однако размеры и степень вовлеченности ее аудитории вновь начали расти. Когда Snap проводил IPO в марте 2017 года при капитализации в $31 млрд, компания рассчитывала стать новым Facebook. Однако массовой популярности приложение так и не добилось. Оно привлекает в основном молодежь — многим взрослым людям, да и рекламодателям Snapchat кажется слишком сложным в использовании.
За последние полтора года компания снова переключилась на более молодых пользователей и исследует новые возможные источники выручки, такие как Snap Games, которые стали доступны весной. Некоторые аналитики с Уолл-стрит уже предсказывают, что в будущем новый игровой бизнес может стать существенным фактором роста для Snapchat. Например, аналитик Evercore ISI Кевин Риппи считает, что к 2022 году годовая выручка этого направления может достичь $350 млн.
Из аналитиков, опрошенных агентством Bloomberg, десять человек поставили Snap рейтинг «покупать», 25 — «держать» и 4 –— «продавать». Выручка за третий квартал, о которой компания отчитается в ноябре, станет важным ориентиром для рынка. Во втором квартале выручка компании выросла на 48% в годовом выражении, до $388 млн. Впрочем, несмотря на перспективы роста, важно помнить, что Snapchat теряет деньги — свободный денежный поток компании сократился на 32% между первым и вторым кварталом.
Источник: Forbes
В ближайшие три года 8% российских граждан планируют начать свой бизнес, в ближайшие десять — уже 23%. Это следует из опроса аналитического центра НАФИ для Минэкономразвития (презентация есть в распоряжении «Известий»).
В ближайшие три года 8% российских граждан планируют начать свой бизнес, в ближайшие десять — уже 23%. Это следует из опроса аналитического центра НАФИ для Минэкономразвития (презентация есть в распоряжении «Известий»).
Парадоксально, но основная часть желающих — школьники, выпускники детских домов, молодежь от 18 до 30 и женщины в декрете. Однако эксперты и представители бизнес-объединений предупреждают, что интерес этих групп носит скорее теоретический характер. Побудить россиян к действию могут меры господдержки, воспользоваться которыми пока успели только 9% предпринимателей. «Превратить простые желания в решительные действия» — задача Минэка, сказал «Известиям» глава ведомства Максим Орешкин.
Простые желания
В следующие три года 8% населения страны планирует открыть свое дело, сообщается в исследовании НАФИ «Отношение россиян к предпринимательству», проведенном для Минэкономразвития. Согласно данным аналитического центра, в долгосрочной перспективе количество бизнесменов увеличится: в течение пяти лет заняться предпринимательством собирается 14% населения, а в течение десяти — 23%. В целом желание начать свой бизнес, без привязки ко времени, имеет каждый третий россиянин (35% опрошенных). В январе об этом заявляли 29%.
Наибольший энтузиазм по отношению к предпринимательству выразили молодые люди в возрасте от 18 до 30 лет: больше половины респондентов (57%) из этой возрастной категории хотят вести бизнес. Идея открыть свое дело пользуется популярностью также среди школьников (49%), выпускников детских домов (42%) и женщин в декрете (40%). При этом если школьников и молодежь в предпринимательстве привлекает прежде всего личный доход, обеспечивающий достойную жизнь, то молодые мамы стремятся главным образом к независимости: по их мнению, работа на себя позволяет уделять время семье.
Это довольно высокий процент заинтересованных, сказал «Известиям» министр экономического развития Максим Орешкин в ответ на просьбу прокомментировать результаты исследования. Задача ведомства — «превратить простые желания в решительные действия», заявил он. Для этого Минэк активно работает с потенциальными предпринимателями, рассказывает им о возможностях господдержки, консультирует их и обучает бизнесу.
— Формат образовательных программ может быть как онлайн (вебинары, лекции на YouTube), так и офлайн (лекции и семинары для предпринимателей на местах), — добавил Максим Орешкин.
Тем не менее интерес к предпринимательству носит теоретический характер: о том, как открыть свое дело, думают многие, но реальные шаги к тому, чтобы стать бизнесменом, делают лишь единицы, сообщают эксперты НАФИ. Намерение переходит в действие лишь у трети желающих, заявил «Известиям» сопредседатель объединения «Деловая Россия» Алексей Репик. По его мнению, в ближайшие три года в лучшем случае можно ожидать, что количество предпринимателей вырастет на 1%.
Доля доходов от предпринимательской деятельности в структуре общих заработков населения постоянно снижается: в 2018 году она составила 7,5%, напомнил директор института стратегического анализа ФБК Grand Thornton Игорь Николаев. На этом фоне резкое увеличение желающих заняться бизнесом выглядит необычно — еще недавно россияне мечтали о госслужбе или работе в госкорпорациях, а не о предпринимательстве, заявил эксперт.
Драйверы и барьеры
По мнению аналитиков НАФИ, повысить активность целевой аудитории могут меры государственной поддержки. Проблема в том, что большинство предпринимателей мало знают об этом и не использовали такую помощь на практике. На сегодняшний день о существовании господдержки знают 42% россиян и 75% действующих предпринимателей. Столько же представителей бизнеса осведомлено о нацпроекте «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», следует из документа.
При этом реальным опытом использования помощи государства могут похвастаться только 9% бизнесменов — речь о финансовой поддержке, льготном кредитовании и грантах на открытие бизнеса. Большинство участников исследования, которые обращались за господдержкой, считают ее действенной, подчеркивают эксперты НАФИ. Но отсутствие удачных примеров получения помощи, низкий уровень информированности, недоверие к государству и несовершенство программ сдерживают их популярность, полагают предприниматели, которые еще не пользовались этой опцией.
«На данный момент тот небольшой процент бизнесменов, который уже получил государственную поддержку, считает ее достаточно эффективной, особенно на первых стадиях развития бизнеса», — полагает Максим Орешкин. Впрочем, он признаёт недостаток доверия к государству. Тем не менее чем больше будет обратной связи от предпринимателей, тем позитивнее станет их отношение к мерам господдержки, добавил министр.
Бизнес в России страдает от регуляторного, а также административного давления, отсутствия венчурных инвестиций и дешевых длинных денег, полагает Алексей Репик. Если снять эти проблемы, то господдержка предпринимателям не будет столь важна: они смогут самостоятельно финансировать свои проекты. Но в нынешних условиях помощь государства нужна.
Впрочем, по данным опроса, от запуска своего бизнеса граждан отпугивают не столько экономические, сколько психологические факторы. Так, 83% респондентов в возрасте от 46 до 65 лет не хотят открывать свое дело, потому что «уже поздно начинать». Вторым по популярности барьером для занятия бизнесом оказался страх неудачи и потери денег. Третьим — недостаток средств для старта. А высокие налоги и неблагоприятный деловой климат для опрошенных отошли на второй план.
Источник: «Известия»
Состояние первого номера в списке Forbes Джеффа Безоса снизилось бы вдвое, а Уоррена Баффетта — втрое, если бы в США действовал налог на богатство, подсчитали экономисты из Калифорнийского университета Беркли.
Состояние первого номера в списке Forbes Джеффа Безоса снизилось бы вдвое, а Уоррена Баффетта — втрое, если бы в США действовал налог на богатство, подсчитали экономисты из Калифорнийского университета Беркли.
Богатейшие американские миллиардеры могли бы в совокупности потерять сотни миллиардов долларов за несколько десятилетий, если бы в США действовал налог на богатство, который предлагает ввести кандидат в президенты Элизабет Уоррен. Это следует из исследования профессоров Калифорнийского университета Беркли Эммануэля Саеза и Габриеля Цукмана, которые помогали Уоррен разработать концепцию предлагаемого налога.
Сенатор-демократ от штата Массачусетс Элизабет Уоррен, выдвинувшая свою кандидатуру на президентские выборы, предлагает ввести новый налог для американцев, чье состояние превышает $50 млн. По ее концепции, ставка налога будет рассчитываться исходя из размера капитала налогоплательщика: для тех, чьи активы в сумме стоят от $50 млн до $1 млрд, она составит 2%, а для тех, у кого стоимость активов превышает $1 млрд, — 3%.
Экономисты подсчитали, на сколько бы снизилось совокупное состояние богатейших американских миллиардеров, если этот налог действовал бы в США с 1982 года (с этого года Forbes составляет рейтинг 400 богатейших бизнесменов США). Авторы статьи использовали данные о состоянии миллиардеров из рейтинга 400 богатейших американцев по версии Forbes за 2018 год.
По их подсчетам, в сумме состояние 15 богатейших американцев снизилось бы на более чем полтриллиона долларов — с $942,5 млрд до $433,9 млрд. Например, состояние основателя Amazon и первого номера в списке Forbes Джеффа Безоса в 2018 году составило бы $86,8 млрд вместо $160 млрд (исследование проводилось до развода миллиардера, в результате которого он отдал четверть своей доли в Amazon бывшей жене).
Состояние сооснователя Microsoft Билла Гейтса, по расчетам экономистов, составило бы $36,4 млрд вместо $97 млрд. Капитал Уоррена Баффета оценивался бы в $29,6 млрд вместо $88,3 млрд. У основателя Facebook Марка Цукерберга было бы $44,2 млрд вместо $61 млрд. У создателей Google Ларри Пейджа и Сергея Брина — $35,3 млрд и $34,4 млрд соответственно (вместо $53,8 млрд и $52,4 млрд).
Чем раньше бизнесмен стал миллиардером, тем больше ему пришлось бы отдать на налоги, следует из исследования. Его авторы не учитывали, что миллиардеры могут предпринять какие-то шаги для уменьшения налоговой базы — например, жертвовать больше денег на благотворительность. Напротив, они исходили из того, что по мере сокращения своего богатства миллиардеры пропорционально уменьшают свои расходы на благотворительность, отмечает Bloomberg.
Цель инициативы Уоррен — сократить неравенство между беднейшими и богатейшими слоями населения. Ее критики говорят, что налог на богатство будет трудно администрировать и его можно будет легко избежать. Кроме того, они подвергают сомнению его соответствие конституции, пишет агентство.
В то же время за повышение налогов для богатейших людей выступают некоторые миллиардеры — в том числе Уоррен Баффетт и Билл Гейтс.
Источник: Forbes
Вакансия механика по ремонту оборудования на рыболовном судне стала самой высокооплачиваемой в российских службах занятости по итогам первого полугодия. Также среди завидных должностей — пилот самолета и начальник участка в угледобывающей компании.
Вакансия механика по ремонту оборудования на рыболовном судне стала самой высокооплачиваемой в российских службах занятости по итогам первого полугодия. Также среди завидных должностей — пилот самолета и начальник участка в угледобывающей компании.
Однако зарплаты свыше 300 тыс. рублей в этих профессиях скорее исключение, чем правило, говорят опрошенные «Известиями» эксперты. Специалисты поясняют: порой работодатели готовы платить работнику гораздо выше среднего уровня по рынку, поскольку убытки от простоя могут быть значительнее.
Топ-10 самых высокооплачиваемых вакансий, заявленных в органы службы занятости в первом полугодии, представлен в мониторинге госуслуг в области содействия занятости населения. Документ, с которым ознакомились «Известия», подготовил Минтруд.
Максимальную зарплату — 430 тыс. рублей — предлагали механику по ремонту оборудования в отрасли рыбодобывающей промышленности. Второе и третье места поделили пилот воздушного судна и начальник участка в отрасли угледобывающей промышленности с доходом 330 тыс. рублей в месяц.
По итогам прошлого года тройку лидеров составляли позиции коммерческого директора на предприятии, занимающимся производством лекарственных препаратов (420 тыс. рублей), гендиректора консалтинговой компании (400 тыс. рублей) и того же механика в отрасли рыбодобывающей промышленности (400 тыс. рублей).
В топ-10 самых высокооплачиваемых вакансий в январе-июле также вошли коммерческий директор в сфере торговли, заведующий гостиницей (по 290 тыс. рублей), программист в отрасли нефтегазовой промышленности (270 тыс. рублей), спортсмен-инструктор (250 тыс. рублей), шеф-повар (230 тыс. рублей), машинист горных выемочных машин (225 тыс. рублей) и сварщик (210 тыс. рублей).
Все вакансии, в том числе из топ-10, вывешены на портале «Работа в России», напомнили в пресс-службе Минтруда. Компании размещают предложения как самостоятельно, так и сообщают о них в службу занятости. Откликнуться на вакансию могут кандидаты из любого региона, отметили в ведомстве. Однако насколько популярны вакансии из топ-10, там сообщить не смогли: информация о том, сколько человек откликнулись, есть только у работодателя или центра занятости, который ведет с ним переговоры.
С чем связаны столь высокие зарплаты, в Минтруде также не пояснили, но заметили, что компания может установить любой уровень жалованья. Единственное, при полной занятости он не может быть ниже минимального размера оплаты труда. Сейчас в среднем по России это 11,3 тыс. рублей, с 1 января — 12,1 тыс.
Механики на рыбодобывающих судах действительно получают довольно много по российским меркам — около 200 тыс. рублей, рассказал директор Рыбного союза Сергей Гудков. Однако зарплата в 430 тыс. рублей, как в рейтинге вакансий Минтруда, редко встречается и может быть оправдана лишь срочной необходимостью, считает эксперт. Как следует из данных аналогичных вакансий, механик на судне должен иметь среднее специальное образование, но высшее многие работодатели считают преимуществом. Также большинство компаний хотели бы, чтобы специалист знал технический английский и имел хотя бы пятилетний опыт работы.
Работодатели могут предлагать высокие зарплаты специалистам, которые экстренно требуются компании, чтобы бизнес функционировал и приносил прибыль, согласен руководитель пресс-службы «Работа.ру» Сергей Денисенко. Например, в сервисе сейчас есть вакансия водителя-экспедитора, которому готовы платить до 300 тыс. рублей.
— Также одним из факторов является дефицит определенных профессий на рынке. Поиск специалиста из узкого сегмента — это большая задача для работодателя. Поэтому компании могут предлагать такие серьезные суммы, — предположил эксперт.
По его мнению, большинство зарплат по вакансиям из топ-10 — единичные случаи, не отражающие среднего уровня доходов в отрасли. Хотя, например, пилотам могут предлагать и больше — на «Работе.ру» по этой вакансии некоторое время назад обещали и 600 тыс. рублей.
Как ранее писали «Известия», самыми дорогими специалистами в России остаются те, кто работает в нефте- и газодобывающих компаниях. Час их работы стоит 793 рубля — это около 130 тыс. рублей в месяц, свидетельствуют данные Росстата по итогам прошлого года. На втором месте — сфера производства табачных изделий, где платят 739 рублей в час, или порядка 121 тыс. рублей в месяц. Замыкает тройку наиболее высокооплачиваемых сфер деятельности производство кокса и нефтепродуктов — здесь в среднем получают 735 рублей в час, или 121 тыс. рублей в месяц.
Источник: «Известия»
