Сейчас развитый мир приближается к перекрестку, где одна дорога ведет к более высокому росту и более всеобъемлющей форме капитализма, а другая — к рецессии, нестабильности и суматохе, считает Мохаммед Эль-Эриан, один из самых известных людей на мировом финансовом рынке, консультирующий бывшего президент США Барака Обаму.

«Как только вы начнете говорить о неравенстве возможностей, вы разжигаете политику гнева. Политика гнева имеет тенденцию приводить к невероятным результатам. Основной риск состоит в том, что мы не знаем, насколько сильно мы усилили давление на базовую систему. Но мы знаем, что мы получаем сигналы, свидетельствующие о том, что она находится под огромным стрессом, а это значит, что вероятность либо политической ошибки, либо рыночного краха повышается», — добавил инвестор.

Удивительно, но финансовые рынки не отражают этих опасений. Волатильность стоит на самом низком уровне с 1983 г. Эль-Эриан отмечает, что инвесторы обеспокоены геополитикой, но закладывают лишь минимальные риски.

Все дело в том, что инвесторы верят в возможности центральных банков, которые подавляют волатильность. Они также видят, что низкий рост кажется стабильным. И они думают, что огромные объемы наличных денег на балансах некоторых компаний попадут на рынок за счет дивидендов или выкупа акций.

«Нужно серьезное потрясение, чтобы изменить такое мышление», — констатирует Эль-Эриан.

Но есть «недвусмысленные доказательства», что эти «искусственные» условия не могут продолжаться, говорит он. После финансового кризиса 2008-2009 гг. был небольшой шанс спроектировать новую модель роста, в рамках которой правительствам приходилось преодолевать расходы на инфраструктуру и реформы.

Но когда кризис затронул центральные банки, о новой модели просто забыли, так как встал вопрос об ограничении власти центральных банков.

Политика стала слишком разрушительной, мир финансов стал слишком разрушительным. И сейчас мир может перейти к более сильному, всеохватывающему росту, который снизит политическую поляризацию и политику гнева. Или, наоборот, низкий рост станет рецессией, искусственная финансовая стабильность перейдет в неустойчивую волатильность, а политика станет намного грязнее.

По мнению Эль-Эриана, метод выбора лучшего пути состоит из четырех пунктов.

Во-первых, «мы должны вернуться к инвестированию в вещи, которые способствуют экономическому росту, инфраструктуре, более прочной налоговой системе, серьезному перераспределению рабочей силы».

Во-вторых, страны, которые могут себе это позволить, должны «использовать фискальное пространство», т. е. заимствовать средства для инвестирования или снижения налогов. Он недвусмысленно ставит США и Германию в эту категорию «и, в определенной степени, Великобританию».

В-третьих, необходимо рассмотреть уроки, полученные из крайне сильной закредитованности некоторых стран, как, например, в Латинской Америке в 1980-х гг. Высокая долговая нагрузка «высасывает кислород из системы», ограничивая рост, будь то Греция или студенческие долги в США. «Процесс прощения долгов сложен, — признает он, – потому что некоторые люди несправедливо обогащаются, но альтернативы хуже».

В-четвертых, системы регионального и глобального управление нуждается в реформации. Эль-Эриан сравнивает еврозону с табуреткой, у которой полторы ножки, а не четыре. При этом одна ножка этой табуретки – это валютный союз, а половина другой – банковский. Недостающими являются фискальная интеграция, то есть общий бюджет и политическая гармонизация. Неудивительно, что еврозона нестабильна.

Ни один из этих маневров не кажется легким. Но Эль-Эриан считает, что это лучший выбор, так как тогда мир избавится от необходимости «большого взрыва».

Что делать инвестору? Эль-Эриан говорит, что у него есть собственный подход, который, как он признает, трудно скопировать обычным людям.

С одной стороны, он инвестировал в стартапы с высоким уровнем риска. С другой стороны, у него наличные деньги и то, что может их заменить. Также он инвестирует на публичных рынках.

«Я не рискую», — резюмирует Мохаммед Эль-Эриан.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!

В книге «Wealth Can’t Wait» («Богатство не ждет») предприниматели, инвесторы и миллионеры Дэвид Осборн и Пол Моррис рассказывают о том, как создать состояние и культивировать полезные привычки. А автор книги «Как мыслят богатые люди» Стив Сиболд, который взял интервью у более чем 1200 самых богатых людей в мире, поделился 10 советами человека, который добился успеха.

Итак, советы от Дэвида Осборна и Пола Морриса.

1. Постоянно вспоминайте о своем плане. Важно создать образ того, чего вы хотите добиться в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах, полагают авторы. Так, Осборн раз в неделю идет в кафе и за чашкой кофе пересматривает свой план, отмечая достижения и недостатки, отмечает прогресс и вносит коррективы в план.
2. Сам себе эксперт. Вместо того, чтобы слушать предположения о том, что может произойти в будущем, принимайте решения в бизнесе и инвестициях на основе того, как это сработает сейчас, советуют авторы. Инвестируйте в те вещи, которые принесут выгоду, даже если обстоятельства окажутся хуже, чем сейчас. Кроме того, разработайте план Б, который можно применить в том случае, если обстоятельства резко ухудшатся.
3. Идите своей дорогой. Это очень просто – полагайтесь на то, что вы уже знаете.
   Богатство не выстраивается из миллиона разных источников. Станьте экспертом в какой-то одной области и придерживайтесь ее. Для двух миллионеров, которые оказались в списке авторов книги, такой областью стала недвижимость. Каждый из них получает 15% годовых. Если сравнить это с диверсифицированным портфолио активов, то, возможно, оно даст большую прибыль. Однако важно понимать, что можно стать экспертом лишь в ограниченном количестве областей. В противном случае придется прибегать к услугам финансового консультанта.
4. Постоянно учитесь новому. Повторное использование проверенного и надежного рецепта успеха – это хорошая стратегия. Однако это не означает, что не нужно учиться новому. Всегда появляются новые книги, выходят статьи экспертов по теме, которая вас интересует. В интернете можно найти сообщества специалистов, общение с которыми также позволит расширить свои знания. Знания – это прямой путь к финансовому благополучию, полагают авторы. Именно поэтому предприниматели постоянно учатся, узнают что-то новое.
5. Разбивайте цель на несколько этапов. Если вы хотите добиться большой цели – получить ученую степень, добиться определенных показателей прибыли в бизнесе или что-то другое, – то в какой-то момент вы можете почувствовать, что эта цель недостижимой. Моррис и Осборн советуют разбить цель на несколько этапов, так как выстраивание состояния – это не событие, а процесс. Кроме того, можно поставить определенные сроки для каждого этапа в достижении большой цели. И, возвращаясь к первому пункту, пересматривать свои достижения.
6. Пусть деньги работают на вас. Удивительное чувство, когда вы начинаете зарабатывать деньги. Но если вы тратите больше, вы никогда не сможете стать богатым. Миллионеры предлагают другую стратегию, а именно тратить меньше, а оставшиеся деньги инвестировать. Пусть ваши деньги работают на вас, советуют они. Однажды эти деньги, сэкономленные и вложенные в дело, принесут больший доход.
7. Опускайте незначительные детали. Вы не сможете добиться большего, если сосредотачиваетесь на деталях, полагают авторы. Действительно, если вы зациклены на решении каждой детали, каждой небольшой проблемы в бизнесе или в жизни, то вам будет сложно добиваться больших целей. Моррис и Осборн предлагают следующую стратегию: закройте глаза и представьте себе все мысли, которые роятся у вас в голове, все звонки, которые необходимо сделать, всех людей, с которыми необходимо встретиться.А затем отсеките все то, что мешает вам быть целеустремленным и добиваться поставленной цели в настоящем. Это потребует сосредоточенности и определенного количества времени, однако в результате вы поймете, что мешает вам, и не будете тратить свое время на пустые действия.

Завтра мы поделимся советами от Стива Сиболда из книги «Как мыслят богатые люди».

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!

Развитие экономики сегодня очень сильно зависит от человеческого капитала каждой конкретной страны. Ведь современный мир – это «экономика знания». Человек и его интеллектуальный потенциал, образование и квалификация в ней – главные ресурсы.

«Знаниевый» потенциал страны формируется ее системой образования. 3 мая издание Reuters представило рейтинг самых инновационных университетов Европы. На первом месте – Левенский католический университет (Бельгия), на втором – Лондонский имперский колледж, на третьем – Кембриджский университет, четвертое место досталось Техническому университету Мюнхена, а пятое – Федеральной политехнической школе в Лозанне. В топ-100 вошли вузы Ирландии, Испании, Италии, Нидерландов, Швейцарии, Германии, Дании, Австрии, Бельгии, Франции, Великобритании и даже Польши. Но вот российские вузы в него не попали. В этом, к сожалению, нет ничего удивительного. Наше образование дает хорошие фундаментальные знания, особенно по естественнонаучным и точным дисциплинам. Но с развитием инновационного потенциала российское образование имеет очевидные проблемы. С чем связан такой «пробел»?

Во-первых, в России очень плохо развито взаимодействие высших учебных заведений с бизнесом и органами власти. Как правило, дальше амбициозных заявлений дело не идет. В мире мы видим другую ситуацию – успешно развиваются региональные инновационные кластеры. Например, во Франции действует кластер Sophia Antipolis. Это такой мощный инновационный комплекс, начавший формироваться еще в 1960-е годы. Ключевую роль в его создании сыграли руководство департамента Приморские Альпы и муниципальные власти нескольких населенных пунктов. Они обеспечили поддержку научного парка, в котором сегодня работает семь вузов. Самый известный из них, пожалуй, Университет Ниццы.

В России подобные проекты только начинают развиваться. Создание федеральных университетов было направлено именно на подобный результат, но пока об эффективности этого эксперимента говорить рано. Ведь одна из самых главных проблем – чрезмерная замкнутость университетов. «Академичность» российского образования превращает его в «вещь в себе». Выпускникам сложно найти работу на рынке труда, поскольку они не владеют теми навыками, которые реально востребованы в коммерческих компаниях. Причин тому много – и недостаточное финансирование, и устаревшие учебные программы, и отсутствие необходимого оборудования, и малое количество преподавателей молодого возраста, особенно с опытом работы в реальном бизнесе. К сожалению, уровень зарплат в вузах не позволяет привлечь нормальных специалистов из реального сектора – производства, торговли, строительства — к преподавательской деятельности.

Что-то подобное на зарубежные инновационные университетские кластеры только начинает создаваться. Например, это наукоград в Новосибирске, объединяющий несколько местных вузов (Новосибирский государственный технический университет, Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики, Новосибирский государственный медицинский университет). Не исключено, что рано или поздно на подобный уровень выйдет ДГТУ (Донской государственный технический университет в Ростове-на-Дону), который приобрел статус опорного вуза и включил в себя ряд других региональных вузов технического профиля.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!

Для многих компаний характерна одна и та же проблема – наиболее ценные, талантливые и креативные сотрудники, поработав определенное время, норовят уйти. Добившись успеха, они начинают тяготиться ролью наемных менеджеров. Им хочется творить, создавать собственные проекты. Ни повышение зарплаты, ни назначение на вышестоящие позиции не помогает – лучшие покидают ряды наемных сотрудников и пытают удачу в качестве предпринимателей – одиночек.

Долгое время уход самых классных специалистов из компаний на вольные хлеба казался закономерным и неотвратимым. Рано или поздно «птенцы покидают гнездо», в котором им становится тесно. Это как раз такой случай. Но современные компании нашли выход из этой сложнейшей ситуации. В лексикон менеджеров прочно вошло слово intrapreneurship – «интрапренерство». Так называют превращение вчерашних наемных сотрудников в «вольных» предпринимателей внутри самих компаний. Теперь у креативных и успешных менеджеров, инженеров, других специалистов есть прекрасный шанс начать собственный проект, не уходя из компании.

Одними из первых интрапренерство опробовали передовые компании, работающие в инновационных отраслях экономики. Это — Apple, Google, Facebook, а также гигант американской промышленности General Motors. Развивать внутреннее предпринимательство компании решили с помощью создания условий для генерации новых бизнес-проектов и стартапов.

Так, компания Google запустила специальный проект по поддержке стартапов. Теперь лучшие сотрудники компании могут спокойно реализовывать свои предпринимательские способности без необходимости покидать «родные пенаты». Компания окажет финансовую и методическую помощь в становлении новых стартапов.

Успех внутреннего предпринимательства впечатляет. Эта идея действительно покорила многие мировые компании, которые поняли, что лучше, чем терять талантливых сотрудников, дать им «волю» в рамках своей структуры. Например, в Facebook каждый десятый сотрудник реализовался в собственном стартапе.

Как правило, сотрудников превращают в «своих» предпринимателей двумя путями. Либо им разрешают создавать стартапы в рамках компании или брать франшизу, либо наделяют дополнительными правами – той самой «предпринимательской свободой». Такие «свободные» сотрудники получают возможность самостоятельно определять планы развития вверенных им подразделений, высчитывать ценообразование, набирать персонал, строить отношения с партнерами и поставщиками.

Если в зарубежных компаниях практика внутреннего предпринимательства прижилась, то в России пока на путь интрапренерства готовы встать лишь настоящие инноваторы. Но зато они уверены, что именно подобной схеме развития бизнеса принадлежит будущее. Ведь превращение сотрудников в партнеров и генераторов собственных стартапов обеспечивает невероятную динамичность, позволяет оперативно реагировать на малейшие колебания и самые интересные запросы рынка.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!

Скоро наступит время отпусков в России. Отечественные туристы заняты активным поиском страны, где они могли бы наилучшим образом провести свой традиционный отдых. В преддверии весенне-осеннего сезона главный редактор “Первого неофициального” Дмитрий Братышев встретился с послом Королевства Бахрейн его превосходительством Ахмедом Абдульрахманом Аль-Саати, чтобы поговорить о Бахрейне – стране, которую стоит открыть для себя.

1NF: г-н Ахмед Абдульрахман Аль-Саати, какое время наилучшее для посещения Королевства Бахрейн? Какие самые интересные места и достопримечательности популярны у туристов?

Г-н Аль-Саати: На мой взгляд, лучший сезон в Бахрейне в марте-апреле и октябре-ноябре, но возможно поехать в Королевство и летом. Несмотря на то что в это время там довольно жарко, я знаю, что многие россияне соскучились по теплу после холодной зимы.

Один из самых ярких героев российского ММА, омский боец категории до 84кг Александр «Шторм» Шлеменко, одержал в минувший уикенд убедительную победу над американцем Полом Брэдли в рамках турнира M1 Challenge 75, который прошел в СК Олимпийский.

Резко стартовав, мощный амекриканец, тем не менее, не сумел смутить опытного российского бойца, Шлеменко весьма спокойно выдержал первый штурм, и попытки Брэдли оглушить его ударами в прыжке, коленями, тэйк дауном — все оказались тщетны. Шлеменко хладнокровно дал американцу намахаться, и затем перешел к активным действиям во второй половине первого раунда, грамотно выиграв его по очкам.

Александр также активно начал и второй раунд, методично более минуты пробивая удары по корпусу, чем существенно сбил запал американского оппонента. Несмотря на это, отлично подготовленный Брэдли продолжал быть остро конкурентным в позиционной тактической борьбе, хотя уж прежней взрывоопасной энергетики продемонстрировать не мог – Шлеменко мастерски «подрезал крылья» американскому орлу.

За две минуты до конца второго раунда Пол пропустил жесткий удар коленом от россиянина в солнечное сплетение, американец упал, и Шлеменко пошел на добивание. Брэдли невероятным усилием выдержал штурм со стороны россиянина – он чудом поднялся после всех пропущенных ударов, и, сплевывая кровь, даже пытался говорить российскому атлету какие-то колкости, но результат двух проигранных раундов, был, как говорится,  у него на лице. Брэдли тяжко дышал, пускал пузыри и побрел в свой угол — попытаться прийти в себя.

Бескомпромиссная «заруба» продолжилась в третьем раунде. Известный своими благородными манерами американец (прозвище «Джентльмен» он заслужил в ходе своей уже 11 лентней карьеры) продолжал напирать, прячась за джебом передней (левой) руки, а затем переходя к борцовским приемам. В атаке американец старался наносить разнообразные удары руками в голову. Понимая, что летит по очкам, как говорится «в одну калитку», Брэдли не терял надежды резким попаданием в голову ошеломить россиянина, но Шлеменко мастерски перекрывался и, имея намозоленное в первых двух первых раундах преимущество в очках, старался сохранить бензин для ударного финишного рывка.

Поразмыслив между раундами вторым и третьим, судья Марко Броерсон, похоже,  постепенно «вкурил» хитроватую манеру Брэдли, когда тот лениво нависал на противнике у канатов, пассивно подъедая энергию оппонента и сам при этом «откисая» после активного эпизода. Бдительный рефери стал оперативней разнимать соперников и вновь выводить на центр кэйджа, когда возникали такие «паузы». Напротив, когда в атаке у канатов был Шлеменко, не сбавлявший газу  и проводивший разнообразные атакующие действия, даже попытка Брэдли уронить капу не помогла – судья запихнул ее ему обратно в рот, не останавливая боя, показав, тем самым, первоклассное прочтение рисунка боя.

Несмотря на высочайшую самоотдачу, бескомпромиссность, очень интенсивный темп, в котором проходил этот незабываемый матч, он прошел очень корректно, на высоком спортивном уровне. Пол Брэдли снова устоял до финального гонга, хоть и проиграл 3:0.

Александр Шлеменко известен как боец с разнообразным арсеналом, как боксерских и каратистских техник, так и борцовских приемов, у него мастерские навыки рукопашного боя, он также поражает системной работой, ударами руками и коленями в стиле тайского бокса по корпусу и легендарным уже бэкфистом – ударом рукой с круговым разворотом корпуса.  Шлеменко – звезда американского проекта Bellator, однако, в нем же он пережил и один из самых громких скандалов своей карьеры, когда вырубив в 2015 г в глубокий нокаут перспективного голландца Манхуфа, он был малодоказательно обличен в употреблении допингов, — утверждалось, что высокий уровень тестостерона в его организме не естественный, а результат употребления анаболических стероидов. После снятия с него дисквалификации, Шлеменко имел возможноcть вернуться в Bellator, но предпочел больше выступать в российской системе M1, чтобы чаще выступать перед российскими болельщиками, и продолжать пропагандировать ММА на родине – ведь в России популярность ММА продолжает расти очень динамичными темпами.

Александр  Шлеменко — убежденный пропагандист здорового образа жизни и тренер, даже на жилье себе в Омске он заработал в турнирах ММА. Александр – убежденный борец против алкогольной зависимости, даже сторонник введения «сухого закона». Выдающийся профессионал, Александр является экспертом разносторонних современных методик тренировки, в частности – «кроссфита». Он также обладает глубоким пониманием принципов современного здорового питания, развития мышечной массы, сгонки веса, повышения интенсивности метаболизма, а также методов реабилитации организма спортсменов после изнурительных нагрузок.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!

Экономический успех в современном мире во многом определяется конкурентоспособностью страны на рынке высоких технологий. Именно инновации становятся наиболее востребованным продуктом современности. Поэтому укрепляются позиции тех стран, которые сумели сформировать высокотехнологичные производства, или, по крайней мере, следуют по пути развития инноваций.

В последние годы Россия все активнее позиционирует себя на международном рынке высоких технологий. Так, знаменитое Сколково неоднократно встречало едкие комментарии в отечественной прессе. Как оказалось – зря. Сегодня продукция, разработанная российскими инноваторами, становится все более востребованной и за пределами нашей страны.

Недавно стало известно, что в школы Финляндии поступит российское высокотехнологичное оборудование. С помощью российской IT-продукции финские школьники будут учиться программированию и робототехнике. Финляндия – успешная страна, и если финская школа решила обратить внимание именно на российскую продукцию, то для этого были все основания. Образовательные наборы, которые отправились в школы Финляндии, включают в себя программируемую модульную систему Robbo Robot kit, оснащенную магнитными площадками для датчиков, плату с датчиками, программируемые сенсоры Robbo Lab.

Компания «РОББО» из Санкт-Петербурга – резидент фонда «Сколково». Именно она выиграла конкурс на поставки в школы Финляндии IT-оборудования. Суть проекта заключается в создании школьного класса инноваций. В нем школьники смогут изучать программирование, осваивать азы робототехники – в интерактивном режиме, с помощью свободного аппаратного и программного обеспечения. Проект предусматривает и организацию специальных тренингов для преподавательского состава, поскольку научиться работать с инновационным оборудованием и, тем более, обучать детей применять его в программировании – не так уж и просто.

Вместе с благотворительной организацией We Foundation петербургская компания «РОББО» уже поставила новейшее оборудование для 25 школ Финляндии. Всего же на участие в проекте подали свои заявки 450 финских учебных заведений – и это за два месяца, с декабря 2016 года, когда проект был запущен. Российское оборудование получили школы в Хельсинки, Турку, Порвоо и многих других городах Финляндии. Представители «РОББО» отмечают, что проект охватит не только важнейшие культурные и экономические центры страны, но и обычные школы в небольших населенных пунктах.

Язык программирования Scratch весьма прост для усвоения детьми. Специалисты «РОББО» считают, что их оборудование поможет детям развить в себе не только способность к программированию, но и в целом инженерные навыки и склонность к инновациям. Таким образом, успеху российской компании остается только радоваться. Но не лишним будет и вспомнить о том, что тысячи российских школ также нуждаются в новейшем оборудовании, а российские дети хотят стать инженерами и инноваторами ничуть не в меньшей степени, чем их зарубежные ровесники. Пока на оборудовании компании «РОББО» обучают в 30 российских школах, но хочется верить, что со временем распространение инновационного оборудования станет в образовательных учреждениях страны повсеместным.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!

1 февраля состоялась отчетно-выборная конференция Федерации бокса России.

В здание Олимпийского комитета, где проходило мероприятие, отказались допустить делегата и претендента на пост Президента Федерации бокса России Эдуарда Хусаинова и его сторонников, таких как бывший главный тренер сборной России по боксу, олимпийский чемпион Александр Лебзяк, двукратный Олимпийский чемпион Алексей Тищенко. При том, что они должны были присутствовать на конференции по закону, так как были выбраны делегатами от региональных отделений.

В итоге на конференции были приняты решения об изменении Устава Федерации бокса России. Согласно новому положению должность Президента упраздняется.

Также 67 делегатов проголосовали за то, чтобы Евгений Муров, ранее исполнявший полномочия главы наблюдательного совета, стал почетным председателем ФБР.

А соответственно председателем Высшего наблюдательного совета был избран Алексей Рубежной.

Стоит отметить, что Евгений Муров до недавнего времени был директором Федеральной службы охраны Российский Федерации, а Алексей Рубежной занимает пост главы службы безопасности президента РФ в настоящее время.

Генеральным секретарем ФБР был назначен известный промоутер Умар Кремлев.

Тем не менее Эдуард Хусаинов будет продолжать отстаивать интересы своих сторонников и всех российских боксеров.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!