Доля мобильных игр в бизнесе активно растет: люди покупают все больше смартфонов, на которые закачивают десятки приложений. И даже в России несмотря на кризис в этом году было зафиксировано увеличение объема рынка. О мобильном бизнесе из первых уст: «Первый Неофициальный» взял интервью у руководителя отдела маркетинга компании PlayFlock Ксении Масловой, чтобы узнать о последних трендах и новостях отрасли.

1NF: Отразился ли кризис в стране на индустрии мобильных игр в целом и на вашей компании в частности? Если да, то какие меры предприняли для борьбы с кризисом?

PlayFlock: Существенный процент пользователей наших мобильных игр – это юзеры из Европы и США. Так как они платят в евро и долларах, наш доход не только не уменьшился, но и увеличился. Если же говорить о России, то, согласно исследованиям, игры – это одно из немногих направлений онлайн-платежей, которое продолжает расти, несмотря на кризис.

1NF: Насколько плотными являются российский и мировой рынок и насколько сильна конкуренция внутри этих рынков?

PlayFlock: Конкуренция, безусловно, очень сильна, особенно в мире. Наиболее плотная борьба сейчас наблюдается в США и Западной Европе, ведь там находится наиболее платежеспособная аудитория. Средний чек по этим пользователям в разы выше, чем, например, у нас. Но при этом за западную аудиторию борются крупные мировые бренды, такие как King и SuperSell, с рекламными бюджетами, намного превышающими наши. Поэтому бывает непросто.

1NF: Реально ли отечественным играм и компаниям пробиться на мировую арену?

PlayFlock: Имея качественный продукт, вполне реально. Например, PlayRix, головной офис которой находится в Вологде, в конце августа запустила match-3 игру Gardenscape и в первый же день вошла в топ-10 бесплатных игр для iPhone более чем в 100 странах. Игра Cut the Rope, выпущенная другой российской компанией Zeptolab, на текущий момент набрала свыше 750 млн установок по всему миру. То есть каждый десятый человек на земном шаре поиграл в Cut the Rope!

1NF: Какие жанровые ниши наиболее востребованы сегодня и почему?

PlayFlock: Этим летом наиболее популярной категорией игр стала «дополненная реальность». Произошло это благодаря выходу игры Pokemon Go. Что интересно, до запуска Pokemon Go игры жанра «дополненная реальность» особой популярностью не пользовались. В данный момент интерес к покемонам уже немного поутих, пресса говорит о некоторым падении пользовательской базы и доходов. Однако игра Pokemon Go до сих пор является одной из самых кассовых во всем мире.

1NF: Что можете сказать о трендах, которые сейчас наблюдаются в вашей сфере?

PlayFlock: Этим летом вышло крупное исследование от Facebook, в котором они рассказывали о трендах в мобильной игровой индустрии. Во-первых, игроки активно переходят в мобайл, на сегодня это самый большой и быстрорастущий рынок игр. Во-вторых, растет доля женщин среди игроков. Ну и наконец, в-третьих, основным движущим механизмом в играх сейчас является комьюнити. Комьюнити позволяет удерживать пользователей: часто они остаются, чтобы поиграть с друзьями. За счет друзей рынок может монетизировать пользователей: игроки с удовольствием платят за то, чтобы обогнать своего друга. Ну, и, конечно, комьюинити – отличный способ привлечения новых юзеров.

Бытует мнение, что социальное предпринимательство, решая достаточно узкие социальные проблемы, получает достойное финансирование. Мы побеседовали с Ольгой Березовской, основателем автономной некоммерческой организации «Второй шанс» в Новосибирске, и выяснили, так ли это на самом деле.

Организация помогает людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, в том числе лицам пожилого возраста, инвалидам, жертвам стихийных бедствий, пострадавшим от насилия в семье, лицам без определенного места жительства, жертвам мошенников и т. д. «Второй шанс» может предоставить временное жилое помещение, полноценное горячее питание, обеспечить одеждой и предметами первой необходимости. Также организация занимается содействием в трудоустройстве и помогает в оформлении или восстановлении документов. Помимо этого, обратившимся за помощью во «Второй шанс» оказывают психологическую помощь. Организация позиционирует себя как свободное объединение людей, не преследующее политических и экономических целей.

– Ольга, как давно занимаетесь социальной сферой в качестве предпринимателя? Вы считаете это своим призванием?

– Мы работаем вместе с супругом с 2009 года. Начинали как волонтеры. Очень хотелось помочь одному человеку, попавшему в тяжелое положение. В процессе мы поняли, что в этом и есть наше предназначение. Социальное предпринимательство может быть только призванием.

– Приятно слышать такие слова. С чем связан выбор названия?

– Мы помогаем людям, попавшим в беду, давая им второй шанс – возможность изменить свою жизнь в лучшую сторону.

– Представители каких социальных групп обращаются к Вам чаще всего?

– Основное наше направление – помощь пожилым гражданам, которые потеряли жилье вследствие разных причин. Но обращаются и другие люди. Стараемся помочь каждому.

– Вы ассоциируете свою деятельность с бизнесом? Социальное предпринимательство в целом может принести прибыль?

– Откровенно говоря, на сегодняшний день наша организация не похожа на бизнес-проект, так как мы в большей степени помогаем нуждающимся людям, которые не являются платежеспособными. Вообще, конечно, социальное предпринимательство приносит прибыль, но пока это не про нас.

– Что нужно молодому предпринимателю для того, чтобы открыть собственную организацию в социальной сфере?

– Нужно огромное желание помогать людям.

– Необходим ли стартовый капитал?

– Необходимость в стартовом капитале зависит в первую очередь от выбранного направления деятельности. Например, если вы проводите экскурсии по городу для маломобильных граждан, то стартовый капитал не понадобится. Если же собираетесь производить средства реабилитации для инвалидов или содержать частный дом престарелых, то без первоначальных вложений не обойтись. В этом случае вам могут помочь благотворительные организации или государственные органы. Потребуется составить бизнес-план и успешно защитить его.

– Существуют ли какие-либо льготы для социального бизнеса?

– Льготы зависят от многих факторов: поддержки региональных органов власти, организационно-правовой формы, системы налогооблажения и так далее.

– Сложно ли подобрать квалифицированный персонал?

– С персоналом, конечно, непросто. Люди, работающие по найму, в основном нацелены на получение денег. А в нашем случае необходимо желание помогать людям. Здесь не может быть поверхностного отношения к нуждающемуся, его надо любить и понимать, заботиться о нем.

– Какие трудности помимо этого встречаются на пути социального предпринимателя?

– Трудности, наверняка, такие же, как и в обычном бизнесе. Каких-то особенных нет. Если любишь свое дело, проблемы и сложности превращаются в задачи, требующие решения.

Подводя итог, можно утверждать, что на данный момент социальное предпринимательство превратилось в отдельный сектор национальной экономики, хоть и не настолько масштабный, насколько этого требует российская действительность. Говоря о масштабах, необходимо помнить, что основой деятельности социального предпринимателя является желание помогать, присущее далеко не каждому, и число таких предпринимателей зависит не только от объема инвестиций. Устойчивость и самоокупаемость – необходимые условия существования социальных организаций, а говорить об их прибыльности в России пока еще рано.

В начале этого года состоялась встреча президента России Владимира Путина и короля Бахрейна Хамада ибн Халифа, во время которой лидеры стран договорились о сотрудничестве в энергетической, военной и экономической сферах. Екатерина Шиянова поговорила с послом королевства Бахрейн в РФ Ахмедом аль-Саати о будущем российско-бахрейнского сотрудничества, бизнесе и культурных традициях двух стран.

 — Господин посол, какие шаги уже сделаны по реализации российско-бахрейнских планов, которые обсуждали лидеры наших стран на последней встрече?

 — Необходимо отметить, что это четвертый и, пожалуй, самый важный визит Его Величества короля Бахрейна в Россию, в ходе которого был подписан ряд важных соглашений, прежде всего, соглашение о сотрудничестве в военно-технической области. Кроме того, было решено создать межправительственную комиссию по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, а также подписано два соглашения в нефтегазовом секторе.

Уже сейчас мы планируем начать реализацию пунктов, по которым были достигнуты договоренности. В частности, мы запланировали ряд взаимных визитов, например, в нефтегазовом секторе. В скором времени в Бахрейн прибудет делегация Газпрома. Его Величество во время встречи с Владимиром Путиным сказал следующее: «У вас есть все, а нам это все нужно». Эти слова обещают плодотворное сотрудничество.

Кроме этого, мы уже встретились с представителями Торгово-промышленной палаты и Российско-Арабского Делового Совета и договорились о том, что в ноябре в Манаме, столице Бахрейна, будет проходить ряд мероприятий с участием российских и бахрейнских бизнесменов.

 — Чем интересна Россия для сотрудничества?

 — Большие перспективы открываются по сотрудничеству между нашими странами в области туризма. Между нашими столицами налажено воздушное сообщение, перелет занимает 4,5 часа, к тому же, у нас привлекательный для россиян климат.

Нам интересен высокий уровень развития медицины в России. Например, ваши достижения в этой области позволяют бороться с раком.  Широко известны и российские офтальмологи. Я надеюсь, что мы будем развивать сотрудничество в этой области, создавать компании, открывать больницы и госпитали на территории Бахрейна, используя богатейший российский опыт.

Большие перспективы открываются и в области пищевой промышленности. Это и мясные продукты, и мясо птицы, и подсолнечное масло. Сейчас мы импортируем пищевую продукцию преимущественно из Австралии, Европы и Америки. С коммерческой точки зрения было бы куда выгоднее закупать российскую продукцию. Это товары высокого качества, которые поступали бы не только на наш рынок, но и на рынок соседних стран.

Нам интересно сотрудничество в космической сфере. Мы надеемся на совместную работу с Роскосмосом.

 — Сложно ли начать бизнес в Бахрейне?

 — Очень просто, наше законодательство позволяет сделать это оперативно. Любому российскому бизнесмену достаточно приехать в Бахрейн, открыть банковский счет и получить разрешение. Все это длится максимум 1-2 дня. К тому же, для создания компании не нужны особо крупные затраты. Пошлины минимальны.

 — Какова минимальная сумма, которая должна лежать на банковском счете?

 — Все зависит от вида деятельности. Для того, чтобы начать бизнес, например, в сфере обслуживания, достаточно будет 50 тысяч долларов. Но если предприниматель захочет открыть банк на территории Бахрейна, то сумма будет гораздо выше.

Есть и второй путь — партнерство. Если, допустим, российский бизнесмен захочет стать партнером бахрейнца, у которого уже есть своя компания, требуется всего лишь заключить договор о сотрудничестве. Оно даст возможность экспортировать продукцию и инвестировать не только в экономику Бахрейна, но и в экономику стран региона — Саудовскую Аравию, Кувейт, Катар, Эмираты. С этими странами у нас есть соответствующие договоры о беспошлинной торговле: никаких налогов, никаких пошлин на продукцию российского бизнесмена, который работает с Бахрейном и экспортирует в другие страны, нет. Более того, российский бизнесмен, работая у нас, может экспортировать свою продукцию даже в США, поскольку у нас есть соглашение о свободной торговле с этим государством.

 — Господин посол, у нас при «Первом Неофициальном» канале есть Деловой Совет, благодаря которому власть может пообщаться с бизнесом. Я приглашаю Вас стать его членом.

 — Я благодарю Вас за приглашение. А еще хочу рассказать о том, что в Бахрейне 24 ноября начинаются Дни России с обширной культурной программой, включающей в себя балетные представления, музыкальные концерты, выставки и многое другое. Деловая часть Дней России в Бахрейне будет состоять из всевозможных симпозиумов, встреч торговых делегаций, бизнесменов, сотрудников и руководителей различных предприятий. Пользуясь случаем, хотел бы пригласить Вас принять участие в этих мероприятиях.