18 мая в 17:29

Удержаться на высоте

Валерия Чижикова

В 2015 году Воронежской области удалось сохранить положительную динамику экономики. Существенным фактором роста стало развитие агропромышленного комплекса региона, ориентированного на кластерную организацию бизнеса и новые технологии. Благодаря инвестициям прошлых лет игроки АПК продолжают запускать новые проекты, однако кризис может заставить их отказаться от «завоевательной тактики» и сделать упор на эффективность.

Объемы инвестиций в основной капитал предприятий Воронежской области стабильно росли с 2010 года, когда областной Думой была принята десятилетняя стратегия социально-экономического развития региона. За это время область вышла на первое место в Черноземье не только по суммарному объему вложений, но и по их доле на душу населения. В 2015 году  в экономику региона было вложено 263,8 млрд рублей – всего лишь  на 0,3% больше, чем прошлом году, но и эта цифра примечательна на фоне падения инвестиций на федеральном уровне на 8,4%. Часть вложенных денег направлялась в сельское хозяйство, которое всегда было одним из экономических приоритетов региона ввиду его географического положения. Особое внимание уделяется животноводческой отрасли, которая за 5 лет получила более 60 млрд рублей.

Предложить свинью

40% инвестиций в животноводчество приходится на крупнейший проект в сфере свиноводства, реализуемый группой компаний «АГРОЭКО» с 2011 года. Конечная цель предприятия – создать производство полного цикла, включающее в себя шесть свинокомлексов, комбикормовый завод и селекционно-генетический центр. Проект находится на третьей, финальной стадии реализации: уже запущен завод по производству корма и пять свинокомпексов. В 2015 году предприятия «АГРОЭКО» произвели  55 тыс. тонн мяса, в этом году руководство компании планирует достичь показателя 80 тыс. тонн и продвинуться в топе-20 крупнейший производителей свинины, где сейчас она занимает последнюю строчку. Однако амбициозные планы руководства «АГРОЭКО» могут быть нарушены ухудшившейся экономической ситуацией. Изначально политика импортозамещения представлялась отрасли драйвером роста: производители рассчитывали увеличить сбыт за счет ниши, освобожденной попавшими под контр-санкции поставщиками, чья доля в составляла 13,2%. Однако последовавшее снижение потребительского спроса, сокращение бюджетной поддержки и растущие ставки по кредитам оказали негативное влияние на индустрию и свели к нулю преимущества импортозамещения.

Несмотря на заявление о твердом намерении продолжать строительство, председатель совета директоров «АГРОЭКО» Владимир Маслов признает, что текущий год будет непростым для компании.

Необходимая для завершения третьей стадии сумма пока не найдена, и «АГРОЭКО» вынуждена рассчитывать на бюджетную поддержку, получить которую в достаточном объему будет сложно. В таких условиях перспектива строительства мясоперерабатывающего завода, которое менеджмент компании обсуждал с правительством области, кажется туманной, а дискуссия о потенциальных инвесторах откладывается в долгий ящик.

Молочные братья

Молочное производство региона, занимающее первое место в Черноземье по масштабам, также столкнулось с эффектом обманутых ожиданий: освобожденные западными компаниями ниши не смогли компенсировать урона, который нанес росту отрасли снизившийся потребительский спрос и увеличившиеся из-за закупок импортных кормов издержки. Тем не менее, пока даже в этих неблагоприятных условиях объемы производства молока в Воронежской области выросли на 7,9% по итогам 2015 года, что по большей части связано с запуском новых предприятий и модернизацией старых производств в прошлые годы.

Основными активами крупнейшего игрока региона «Молвест», владеющего брендом «Вкуснотеево», является молочный комбинат «Воронежский», в который в 2012 году было вложено  758 млн рублей, а также «Калачеевский сыродельный завод» и  предприятие по производству сыра, открытое три года назад совместно с датско-шведской «Arla Foods». Ухудшение экономических условий не нанесло серьезного ущерба текущему развитию бизнеса, но оно может заставить холдинг взглянуть с нового ракурса на планы по созданию молочного кластера в регионе и отложить массивные инвестиции до лучших времен.

Другой производитель  молока с 25% долей на областном рынке – компания «ЭкоНиваАгро» предпочитает проводить активную политику на рынке даже в кризис: в конце прошлого года предприятие запустило новый молочный комплекс в Воронежской области, инвестировав в него 1,265 млрд рублей и анонсировало строительство собственного молокоперерабатывающего завода. Решение выпускать продукцию под брендом «Академия молочных наук» говорит о том, что «ЭкоНиваАгро», которая является частью самого большого «молочного» холдинга в России «Эко-Нива-АПК» Штефана Дюрра, пересмотрела свою роль в иерархии региональных производителей и переработчиков. Прежде она считала ключевым направлением бизнеса в регионе поставки молока другим областным переработчикам. По прогнозам экспертов, новый завод с заявленной мощностью 30 тонн в сутки может стать серьезным конкурентом для таких игроков, как «Молвест» и «Данон».

Ставка Воронежской области на агропромышленный комплекс как на экономический сектор с большим потенциалом вписывается в тренды, намеченные аналитиками РА «Эксперт» в ежегодном «Рейтинге инвестиционной привлекательности регионов». По мнению специалистов, сельское хозяйство может стать тем драйвером роста, которого не хватает экономике, после того как потребительский спрос утратил эту функцию. Но в то же время упавшее потребление наравне с низкой доступностью кредитов, сокращением государственных бюджетов и слабым рублем давит на игроков АПК, смещая приоритеты с масштабных инвестиций в сторону максимальной эффективности предприятий, необходимой для выживания.